乡村振兴，是一个不断“镀金”的过程，看看这个村她怎么“镀”？

关键词：乡村振兴,美丽乡村，乡村文旅融合

和3年前相比，湖熟街道钱家渡村变了：马路更宽了，河塘更绿了，环境更美了……从偏僻不知名的小村庄，到有颜值有内涵的“小康村”，钱家渡用特色产业旺了一片田野，富了一方村民，还带动更多人回村创业，村民们在家门口奔小康。今天就由上合文旅集团带你走进钱家渡村，看她如何“镀金”，实现乡村振兴！

一、乡村概况

金陵水乡钱家渡，位于南京江宁区湖熟街道和平社区西北面，处于溧水河、二干河、句容南河三河交汇处，由钱家渡、孙家桥两个自然村组成，是一个典型的江南水乡。过去，钱家渡村纵横的河道，一度阻隔村里与外界联通，成为了远近闻名的贫困村，村里的青年为了谋求生计，纷纷外出打工。

2017年政府启动美丽乡村建设，钱家渡村恰好位于核心位置。钱家渡村紧抓机遇，依托江宁区交建集团、江宁区旅游产业集团国资平台，在钱家渡率先启动美丽乡村核心区建设。两大集团和湖熟街道在充分调研后，决定做足“水文章”，在钱家渡打造以水为特色的水上田园，完成了从贫困村到幸福村的华丽蜕变。

二、振兴之路

1 抓住机遇

自主发展 钱家渡村2016年列入“市级经济薄弱村”，集体收入不到17万元，干部每年工资需要80万元，保洁、办公等支出200万元，每年社会民生事业投入还要200万元，缺口巨大。要想富口袋，先得换“脑袋”。丁桂平召集党员干部召开脱贫头脑风暴大会，不再等靠要、不再单纯依靠输血。“要资金”变为“要资本”，有了资产、项目，就有了长久的产业。江宁开发区帮扶2000万元资金，社区一分没动，与江宁交通建设集团合资成立南京源山农副产品销售有限公司，社区占股48%，不参与实际经营，每年固定拿10%分红。社区将各级补助资金、集体资产拆迁款近1000万元，交给建设单位进行资产置换，通过招商、租赁或委托经营等方式获取长期收益。

借势发展 钱家渡村紧抓美丽乡村建设的机遇，完成基础设施、产业发展、党建引领、文化建设等30余个项目。现代农业借势而起，润和水产等一批合作社、家庭农场红红火火开起来，金陵起居文化馆、滨水民宿、老湖熟鸭馆、乡兴园等13个项目建成开放。资产资源一盘活，绿水青山变金山银山，薄弱村很快摘了帽。现今稳定性年收入达450万元。82户低收入农户，通过政策兜底、就业帮扶全部实现脱贫。

2 乡村规划

引入专业团队 2017年，江苏政府明确了特色田园乡村的行动计划，从规划原则目标到重点任务，从创建程序到运作模式，均做出清晰的界定和指引，并引入规划设计团队进行乡村振兴方案编制。

村民参与规划 规划团队在初期就进行了一系列的问卷调查，并向村民介绍规划内容，组织村民代表参与规划讨论，尊重村民意愿，听取村民意见和建议调整规划方案，使村民充分参与到整个规划过程中。

发展更新模式 钱家渡村通过合理的产业规划和旅游策划，在资金和制度的保障下，依托企业研发机构的创新创造能力和对乡村的深刻理解，建立“政农研”协作下的长效、高效运营管理机制。

打造颜值乡村 乡村之美，美在骨架。钱家渡村整体结构以水陆肌理为背景，以乡村聚落景观为核心构成乡村整体环境构架，形成“桥畔一庭，渡边一院，一泓碧水穿百亩良田，乡间小路连十里人家”的空间结构，支撑特色产业和乡村旅游的建设与发展。

促进三产融合 依据现有的农业规划及内部的自然条件和不同区块功能性质，分为六大种植区，稳固发展以水稻、水八仙、虾蟹为主导的产品，并因地制宜地发展辅助产品为农民增收。钱家渡村是靠近省道的近郊农村。在“一庭一院，碧水良田”的完整格局中，协调乡村建筑、田园景观、水乡风光营建等乡村旅游项目。合理组织水陆游线，根据要素分布打造每一板块内的旅游产品。

3 组织模式

党建模式 钱家渡主动适应产业发展需要，创新党组织设置方式，积极推广“党组织+”党建模式，成立钱家渡特色田园乡村党支部，与田园水韵公司党支部融入发展，围绕旅游抓党建、抓好党建促旅游，通过强村带弱村、中心村辐射周边村等方式，大力发展乡村旅游，带动相关产业发展，促进社区发展和农民致富。

帮扶模式 培养“致富带头人”4名，釆取帮带方式，帮联贫困户，通过帮资金扶持、帮技术指导、帮新品种引进、帮产品销售，帮助贫困户发展特色产业，探索形成了党员致富能手结对共富型帮扶模式，引领村民脱贫致富。

村民增收 引导村民开发农家乐、民宿、果蔬釆摘等多元化旅游产品，让老百姓在家门口坐地生金。加大对社区群众服务礼仪、绿化养护、电子商务等实用技术培训力度，引导农户参与到旅游产业链中，增加农民的工资性收入。目前，钱家渡共吸纳56名村民就业，每人年收入超过4万元。

三、振兴之法

位于城市近郊的钱家渡村通过自身努力，抓住机遇，借势发展，实现了乡村振兴，地道农旅•地道君认为其做法值得学习和借鉴：

1 抓住机遇和自我发展

乡村振兴战略的积极推动是广大农村地区发展的重大机遇，各地也出台了相关政策，一批批驻镇帮扶乡村振兴队伍也下到了基层，但是目前从政府到村委、村民依然是处于被动状态，不知道如何发展。

在面对如此好的政策发展机遇，村两委需要积极动起来，一是邀请专业团队，进行乡村振兴的策划规划编制，向上汇报让上级政府领导看到本村的积极性、乡村发展的蓝图从而倾斜政策资源，向外能由依据引入更好的企业为乡村赋能；二是村两委要有长期运营乡村的心态和思维去搞村集体经济、盘活资源和筛选企业入驻。

2 劣势扭转为发展优势

面对过去乡村在资源、空间、产业等多方面的劣势，要善于发现其中的优势，通过科技、设计、要素植入、跨界产业赋能等多种途径赋予新的动能，从而将劣势转变为优势。

3 城郊乡村发展方向

位于城市近郊的乡村，一是在形式上需要保留乡村原有形态，植入乡村空间美学，打造高颜值、原生态的乡村，留住乡愁，与城市形成产异化；二是在功能上主要是承接外溢的城市功能，或是成为城市乡村体验的后花园、菜篮子等。即是在改善传统农业生成方法的基础上，发展生态农业，休闲农业，观光农业，主题农业等，逐步实现乡村一二三产业深度融合和城乡融合发展。

【上合文旅集团】为响应国家乡村振兴战略而设立，以深耕农旅、振兴乡村为使命，以创新农业与农村发展模式为抓手，是中国农旅产业创新发展的领导品牌，创意经济设计第一品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、现代农业产业园、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者搭建共建、共享、共赢行业生态平台。

欢迎更多的朋友能一起参与共同推动乡村行业生态的发展和完善，一起助力乡村振兴战略可持续实施。