乡镇，怎样育人、引人、留人，实现乡村振兴？

搞乡村振兴，关键还在于人。没有人，就没有新的想法，没有新的资源给乡村发展带来活力。所以，乡镇要搞乡村振兴，必须得有一套育人、引入和留人的方法。上合文旅集团在此总结了四大方法，希望对大家有所启发和帮助！

一、镇企培育

一是参加基地培训 乡镇领导积极号召相关干部和新型经营主体等参与乡村振兴实训基地培训，以学习乡村振兴新思想、解决乡村项目的新思路，为推动乡村振兴扫除思想障碍。

二是联合培训人才 签订镇企、校企人才培养输送协议，建立乡村振兴校地联合人才培育基地和乡村振兴技术指导站等，为乡村振兴提供稳定持续的专业人才支撑，实现学校、镇村、企业三方人才资源共享，向农村产业专业化、技术化发展。

三是乡镇的师资库 摸底熟悉乡村振兴工作、乡村建设工作的种养殖大户、农村致富带头人、土专家、田秀才、能工巧匠等方面的带头人，开讲涵盖乡村振兴理论、土地政策、身边榜样、知识技能等专题课程，使培训真正做到本土化、亲民化、实践化。

二、示范带头

示范带动 现代很多驻镇帮镇扶村工作队都把所在乡镇的村子调研了一遍又一遍，但对乡村振兴怎么搞依然是“一头雾水”。工作队还是要总结一套乡镇乡村振兴工作的方法，一是从乡镇筛选出资源特色好、最容易出效果的村子，先搞起来，形成示范；二是引导村两委重塑新型村集体经济组织，将村内资源整合打包好入股到村集体，方便引入企业合作；三是积极向上级政府争取相关的政策资金；四是在推进示范村落地的过程中不断总结和修正，以便后续其他村子乡村振兴工作的开展和学习推广。

头雁领航 要在村内，筛选出具有产业发展头脑、号召力强的乡村振兴领头雁，形成示范带动效应，成立家庭农场或专业合作社等，构建“支部+合作社+农民”合作模式，把村民组织起来，来搞乡村产业、乡村建设等。

三、引智借力

整合乡贤资源 成立乡贤文化促进会，以乡情感召、招商引资、优惠政策、需求对接等多种方式，吸引一批能人贤达参与农村治理、乡村振兴，来反哺家乡的发展。

整合社会人才 乡镇与村子搭建城乡服务平台，根据村子资源情况孵化乡村创业项目，通过低成本的乡村工作、生活、资源、发展平台等吸引不同背景的社会各类人才进驻，同时提供创业支持和指导，定期进行一对一的创业辅导、创业访谈、企业家交流等一系列的支持。

整合服务人才 引入专业“智囊团”，为乡村振兴的策划、规划、设计、落地运营等全过程提供智慧服务、技术服务、培训服务和整合引入资源等服务，以保障乡村振兴方向不偏航。

四、营造氛围

营造良好环境 积极营造良好的人才创新创业良好环境和企业营商环境，形成良好的政府—企业—新型经营主体—入驻人才—在地村民推进乡村振兴工作氛围，让大家能够上下一心共同发展乡村。

加强营销宣传 加大人才工作宣传力度、可以多组织开展人才工作集中宣传工作，制作专门的宣传窗口或板块，加大对工作中有突出表现的人才事迹的宣传力度，同时围绕中心重点工作，营造尊重劳动、尊重知识、尊重家人的良好氛围，不断加深村民对于优秀人才的认可。

总而言之，上合文旅集团认为，乡村搞人才振兴，通过镇企培育，能让乡镇干部和新型经营主体等扫除思想障碍、积极参与；通过示范带头，能快速总结出一套方法、并能将村民组织起来共同发展；通过引智借力，能让乡村整合各种人才、赋能乡村发展；通过营造氛围，能让乡村将人才留得下、留得久、有干劲。