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大环境来临,民宿经营者该如何选择?

今年的夏天来的格外的早一点,

整个冬天,不止听到了一次

民宿主亏本运营的声音

那么,趁着夏天,

民宿经营者该何去何从呢?

个人民宿运营不规范

个人民宿的运营发展到现在越来越困难,随着发展,民宿行业越来越好,国家对于民宿的政策越发清晰,个人民宿经营反而入住率、运营效果逐渐跟不上行业的步伐,甚至达不到预期的运营目标。

“为什么我整个冬季都在亏本维持运营?”

在现有的政策体系下,一家城市民宿想要合法经营,需要取得至少6个证件:卫生许可证、营业执照、税务登记证、特种行业许可证、消防检查合格意见书和食品流通许可证或餐饮服务许可证,这些证对个人房东而言,想要拿到,困难重重。

因此,目前城市中的个人民宿大都是无证经营,游走在灰色地带,处于“裸奔”状态。

大部分个人民宿对于民宿的理解太局限,往往是家装的基础条件下随意改变一下布局就匆忙上线开始经营,没有达到一个好的视觉效果,自然也很难去吸引到消费者的入住。民宿的特色经营和居家式的服务都并没有同步跟进。

这是个人民宿经营者一个很大的痛点,鱼龙混杂,行业发展越来越好的情况下,很难去跟上。

其次,紧跟民宿行业发展的步伐,个人力量太过薄弱,没有媒体推广效果,很难有好的曝光率,也就很难去提高民宿的入住率问题。并且没有专业运营人员的指导培训,日常用品,以及日常管理接待的不足经常容易给顾客造成非常不好的体验,一次性打入黑名单。

但从数据来看,城市民宿的需求远远没有被满足。

据途家2018年数据显示,北京、上海、杭州的民宿预订以中高端为主,占比分别到达76.9%、68.4%和60.1%,用户在往更高层次消费方面和对品质住宿追求方面意愿更强烈。成都、重庆和西安等西部城市,中端和经济型订单为主,占比分别为69.4%、70.8%和66.8%,在满足中高档用户消费空间层面,存在较大增量空间。

民宿品牌渐成气候

“民宿”这个词来自台湾,在台湾的民宿中,房主会和客人生活在一起,给予客人很多在地旅行的体验,但实际上它并不能代表“民宿”这个词之下的所有形态。

民宿品牌弱化了传统民宿“房主”的角色,由管家,甚至线上的服务团队来进行统一服务;相比酒店而言,又更强调“居家感”,增加了更多的交互体验。

民宿品牌化的发展是必然趋势,媒体推广的力量是个人民宿远远及不上的,并且规范化的运营会给消费者带来更好的入住体验,为这些房东提供软装设计、平台运营、保洁维护等一站式托管服务,打造民宿品牌。

很多品牌民宿可以为用户提供跟旅游相关的服务,通过构建微信群构建社群,在线上回答客人的各种问题,附送旅行行程,订餐、攻略等等。也会有更多的消费者去选择品牌民宿。

首先,民宿行业的发展前景一定是非常好的。作为一个新兴行业,非常具有优势。

1.新用户,一开始民宿的用户是海外人士和海外出行的年轻人,向下影响大学生,往上传导至白领,而他们是未来5-10年中国的主流消费群体;

2.新需求,年轻人的旅游方式发生改变,从景区游转变为城市休闲游,商旅人群也越来越不满足于纯功能性的住宿;

3.新的住宿产品,相比酒店,民宿能提供更好的个性化体验,同时也具有更高性价比;

4.新的渠道和营销方式,酒店已经形成成熟的营销渠道,但民宿是另外一套不同的逻辑。

相信,随着市场培育的成熟,不管是城市民宿还是乡村民宿都会得到更好的而发展。而品牌化的发展则是一个行业发展好的趋势。

品牌优势

项目化、规范化的运营则是品牌最为重要的优势。世面上的民宿品牌数量逐日增长,良莠不齐。选择一个好的品牌则是作为一个民宿经营者非常重要的考虑点。而我经常听到一些不满意的声音:

“他们只要我们交钱,只要是房子都可以做”

“我并没有得到相应的服务”

“我想把民宿做好,他像我的作品一样,我想真正把他做起来”

名舍7号

“只要想加盟我们品牌,我们必须实地去考察周边环境的合适度,做一个综合考虑,给出综合性专业性意见。真正把事情做好,而不是随意加盟。”

“名舍7号提供一系列的从前期报告、软装设计,中期甚至民宿上线前的媒体全网推广,增加民宿热度,后期民宿运营的专业化培训,规范化经营民宿,名舍7号商学院还会开设专业运营课程,加盟商进行免费学习。”

“民宿本身就是一项美的东西,一项值得投资的事业。我们每个人都有自己的小确幸,而名舍7号就是靠这份小确幸来陪伴你完成自己的梦想。”

THE END

名舍7号不仅打造品牌效应,

同时承接个人房东设计、运营、推广。

服务于经营效果不好的房东,

①承接重新包装打造,量身定制全套流程。

②承接以品牌效果同等的力量进行媒体推广。

成就你的民宿梦想。

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